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Presentiamo qui solo un assaggio dello sporco mondo della Halliburton, non certo una rassegna dei suoi crimini.
http://www.corporatewatch.org.uk/profiles/haliburton/haliburton4.htm#nuclear
Presentiamo qua sotto solo un assaggio dello sporco mondo della Halliburton , non certo una rassegna dei suoi crimini. La compagnia è stata accusato di una sequela di misfatti, compresa la discriminazione razziale, di non consentire ai suoi dipendenti di fare cause sulla discriminazione e di essere malvagiamente antisindacale.
“Brown& Root come entità non ha mai firmato un contratto” dice Dale Wortham, presidente dlla AFL-CIO a Houston. “Sono una delle corporation al mondo più antisindacali e antilavoratori.”
Rispetto per i diritti umani
La Halliburton ha lavorato per governi in tutto il mondo, compresi alcuni dei regimi più repressivi ed stata complice di numerose violazioni dei diritti umani. Per fare affari con dittatori e despoti, la Halliburton ha evitato le sanzioni USA e ha fatto considerevoli sforzi per eliminare queste sanzioni. Gli affari della Halliburton con sette paesi, Birmania, Cuba, Azerbaijan, Indonesia, Iran, Irak, Libia e Nigeria, mostra quanto voglia fare affari dove i diritti umani non sono rispettati.
Avventure in Birmania… (con la Saipem)
'Non facciamo affari in Birmania,' proclama Wendy Hall, portavoce della Halliburton. Ma mentre la compagnia può non avere diretti coinvolgimenti in Birmania, ha però partecipato a numerosi progetti energetici, compresi i famigerati oleodotti di Yadana e Yetagun. Prima della costruzione dei gasdotti, i militari birmani avevano ricollocato a forza numerosi villaggi sulla strada, che erano stati a volte spopolati a forza nei mesi precedenti all’accordo per la divisione della produzione. Secondo un rapporto di Earth Rights: ”dal 1992 fino a oggi (2000), migliaia di birmani abitanti nei villaggi sono stati obbligati a lavorare per questi gasdotti e le infrastrutture relative. Hanno perso le case per la riallocazione forzata e sono stati violentati, torturati e uccisi dai soldati assunti dalle compagnie come guardie. Oltre a essere il più importante investimento estero in Birmania, il gasdotto darà un provento che manterrà in piedi il regime militare per decenni.
Poco prima delle presidenziali USA, Dick Cheny, al Larry King Live ha ammesso che la Halliburton aveva avuto contratti in Birmania. Cheney ha difeso il progetto dicendo che la Hallibuton non aveva violato la legge USA che imponeva sanzioni sull Birmania e proibisce investimenti nel paese. 'Dobbiamo operare in posti difficili e spesso in posti che sono governati in modi non conformi ai principi USA,’ ha detto Cheney a Larry King, ’ma il mondo non è fatto solo di democrazie. Il coinvolgimento della Halliburton in Birmania risale a prima della carica di CEO di Dick Cheney. La Halliburton aveva un ufficio a Rangoon nel 1990 due anni prima che i militari prendessero il potere, annullando l’elezione della National League for Democracy, il partito di Aung San Suu Kyi.
All’inizio degli anni 90, la Halliburton Energy Services si fuse con la Alfred McAlpine (UK) per fornire servizi al gasotto di Yadana. Nel 1997 Dick Cheney entrò nella Halliburton, gli sfruttatori dei campi di Yadana assunsero la European Marine Services (EMC) per posare i 365 chilometri di gasdotto in mare.
EMC è una joint venture 50-50 fra Halliburton e la Saipem italiana. Dal luglio all’ottobre 1997, la EMC ha installato un gasdotto di 360 pollici di diametro usando i suoi barconi posatubi. La strada seguita da Halliburon e Saipem per posare i tubi era stata scelta dal governo birmano per minimizzare i costi, anche se la pipeline avrebbe attraversato aree delicate popolate da minoranze etniche nella regione biirman di Tenasserim. Data la ben documentata storia di crimini e violazione dei diritti mani dei militari birmani, i gruppi per la difesa dei diritti civili dissero che le compagnie occidentali sapevano bene che tali crimini avrebbero accompagnato le truppe birmane anche nella posa del gasdotto. Come dice Katie Redford, con Earth Rights International, ’Essere coinvolti nel gasdotto di Yadana vuol dire accettare la violazione brutale dei diritti umani come modo per fare affari.’
Cuba...
La Marina USA ha annunciato nel 2003 che avrebbe garantito alla Halliburton un contratto da $ 12.5 millioni per costruire nuove strutture per le truppe a Guantanamo Bay, Cuba, dove prigionieri sospettati di appartenere a al-Qaida sono illegalmente detenuti e possono essere processati con negazione dei diritti fondamentali garantiti ai prigionieri di guerra. Questo in aggiunta al contratto da $33 milioni ricevuti per costruire un campo di detenzione dove 641 sospetti di al-Qaida sono illegalmente detenuti con privazione dei diritti garantiti ai prigionieri di guerra sotto la Terza Convenzione di Ginevra.
Rapporti suggeriscono che essi sono sottoposti alla ‘tortura della luce'; privati del sonno e costantemente sottoposti a intensa illuminazione. Il nuovo contratto affidata alla sussidiaria, Brown and Root Services, permetterà la costruzione di nuovi dormitori e sale mensa per le truppe, checkpoints per il controllo del traffico e di rinforzare gli edifici di detenzione in caso di tempo estremo, dice il Pentagono.
Azerbaijan...
Dick Cheney ha fatto lobbying per rimuovere le sanzioni del Congresso contro gli aiuti all’Azerbajian, sanzioni imposte per le preoccupazioni intorno alla pulizia etnica. Cheney ha detto che quelle sanzioni erano il risultato di una campagna infondata condotta dalla lobby armena in America .. Nel 1997, la sussidiaria della Halliburton, Brown & Root, partecipò a una gara importante nel Caspio condotta dall’Azerbaijan International Operating Company.80
Indonesia...
LaHalliburton aveva importanti investimenti e contratti con l’Indonesia di Suharto. Uno dei suoi contratti è stato cancellato dal governo post-Suharto durante una purga dei contratti corrotti segnalati dall’Indonesia Corruption Watch, che ha nominato la Kellogg Brown & Root fra le 59 società colluse,corrotte e nepotiste che facevano affari con la famiglia del presidente Suharto.
Iran...
Dick Cheney ha fatto lobbying contro le sanzioni Iran-Libia del corrente governo che proibisce alle corporation USA virtualmente ogni affare e investimento con l’Iran. Anche con l’Atto operante la Halliburton ha continuato a operare in Iran.
La compagnia ha aperto un ufficio in Iran tramite la sua sussidiaria nelle Isole Cayman, Halliburton Products and Services Ltd. I fondi pensioni della Polizia e dei pompieri di New York hanno chiesto a Halliburton di rivedere le sue operazioni in Iran per i legami della società con stati che sponsorizzano atttività terroristiche.
Iraq...
Dick Cheney cita le sanzioni unilaterali contro l’Irak come un esempio di sanzioni da lui appoggiate. Durante la campagna presidenziale del 2000, Cherney aveva detto che la Halliburton faceva affari con la Libia e l’Iran attraverso sussidiare estere, ma affermò che aveva tenuto un atteggiamento fermo nei confronti dell’Irak. ‘L’Irak è diverso’ aveva detto, secondo il ‘Post’. Ciononostante è stato rivelato che la Halliburton aveva firmato contratti con l’Irak del valore di $73 milioni mentre Cheney ne era al timone.
Da quando la decisione di invadere l’Irak è stata resa pubblica, la gente ha cominciato ad accettare l’inevitabilità del processo di ricostruzione. Tuttavia una storia, riportata sul ‘Wall Street Journal’ il 16 gennaio, racconta che i collaboratori del vicepresidente si sono incontrati con membri della Halliburton e di altre compagnie nell’ottobre del 2002 per pianificare la produzione di petrolio in Irak. Finora la Halliburton ha guadagnato $500 milioni di lavoro in Irak. Con il suo contratto con l’U.S. Corps of Engineers può arrivare fino a guadagnare $7 miliardi..
Libia...
Prima dell’arrivo di Cheney, la Halliburton era profondamente coinvolta negli affari con la Libia arrivando a guadagnare $ 44,7 milioni nel 1993. Dopo l’imposizione delle sanzione i guadagni sono scesi, nel 1994, a $12,4 milioni. La Halliburton ha continuato a far affari con la Libia durante la gestione di Cheney. Un congressista ha accusato la società di minare la politica estera americana per quanto lo consentisse la legge.
Nigeria
Abitanti dei villaggi hanno accusato la Halliburton di complicità nell’assassinio di un manifestante da parte della Nigeria’s Mobile Police Unit, svolgendo un ruolo simile a quello della Shell e della Chevron nella mobilitazione di unità ‘kill and go' per proteggere le proprietà della compagnia. Inoltre, nel maggio 2003, una sussidiaria della Halliburton, Kellogg Brown & Root, ha rivelato alla Securities and Exchange Commission di aver pagato bustarelle del valore di 2,$ milioni di $$ a un funzionario delle tasse negeriano nel tentativo di ottenere un favorevole trattamento fiscale. La compagnia dovrà pagare almeno 5 nilioni in tasse arretrate al governo nigeriano.
Corruzione di una corporation
Nell’aprile del 2002, la Halliburton decise di rimpiazzare la società di certificazione, screditata, Arthur Anderson LLP, con KMG LL. Ciò nonostante il CEO Dave Lesar affermò che ‘per oltre 50 anni la Anderson aveva fornito alla Halliburton straordinari risultati di auditing aderendo ad alti standard professionali".
Una breve visione della storia della Anderson suggerisce che la definizione di ‘professionismo' data da Lesar è alquanto insolita perché alla società di accounting era stato imposto nell’ottobre del 2002 di pagare $500.000 con cinque anni di franchigia per aver ostacolato la giustizia in favore del suo cliente Enron.
Questo in aggiunta a una multa di $ 7 milioni nel giugno del 2002, la più grossa multa mai inflitta a una dellle Big Five accounting firm.
La Anderson ha operato anche un cambio nelle regole dell’accounting consentendo alla Halliburton di raccogliere le spese extra in miriadi di progetti di costruzione.
Questo ha voluto dire che la Halliburton poté gonfiare i profitti di $234 milioni per un periodo di quattro anni. Quando la Securities and Exchange Commission se ne accorse, vennero fuori almeno una decine di cause per frode, e la SEC diede inizio una causa per discutibili pratiche di accounting. Inoltre, la Halliburton ha sforato il budget in Bosnia per almeno £300 milioni. Il GAO sospetta gioco sleale.
Il tentativo di non pagare le cause
Dal 1976 circa 578.000 cause per l’amianto sono state fatte contro la Halliburton. Nel dicembre del 2002 la società ha raggiunto un accordo per $ 4,2 miliardi ….
Sfortunatamente la Halliburton non è stata mandata in bancarotta perché la maggiorparte dei costi erano coperti dall’assicurazione.
Anche se Moody’s stava considerando di tagliare il rating della Halliburton sembra che gli agganci politici l’abbiano tirata fuori dalle peste…
La sicurezza viene trascurata mentre c’è una perdita radioattiva ai moli nucleari.
La Halliburton gestisce la Devonport Management Ltd (DML). DML ha controllato i docks di Devonport a Plymouth (Inghilterra del Sud Ovest) da quando sono stati privatizzati nel 1985. E’ lì che i sottomarini britannici sono attualmente di riforniti di combustibile e quattro sono stati disattivati.
Un articolo di ‘Red Pepper’ ha rivelato la minaccia posta alla salute e alla sicurezza degli abitanti di Plymouth, dalla negligenza della DML e del governo britannico, che hanno consentito a crescenti livelli di inquinamento radioattivo (tritium) di disperdersi nel Tamigi, evitando di riparare il serio difetto del sistema di raffreddamento dei sottomarini britannici.
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